Бизнес со смысломПравила игры

Спиральная динамика для бизнеса

Сергей Бехтерев, Виктория БехтереваВоспроизвести видео Книга «Спиральная динамика для бизнесной культурыа: как создать сильную и быструю компанию»
Спиарльная динамика

Что такое
спиральная динамика?

Спиральная динамика – это теория, которая описывает эволюционные уровни развития человека, лидера, организации, системы управления и корпоративной культуры.

Знание её законов позволяет развиваться быстрее, понимать причины появления кризисов и безболезненно проходить их.

ОТКРЫТЬ ТЕСТ

Спиральная динамика

Материалы к книгам

Дорогой читатель! В этом разделе сгруппированы по главам материалы книги "Спиральная динамика для бизнеса" и интегрального бизнес-романа "Разыгрыш творца".

Для того, чтобы с разных сторон изучить интегральные ("бирюзовые") организации уровня культуры Игры, мы рекомендуем посмотреть видео признанных мировых практиков самоуправления.

Мы обучались и сертифицировались у Дона Бека и других экспертов и практиков. Перенимали опыт и стажировались у таких признанных мировых мастеров, как:

УЗНАТЬ

Материалы к книгам

Аудиоверсии книг

В этом разделе вы можете прослушать первые главы аудиокниги «Спиральная динамика для бизнеса: как создать сильную и быструю компанию» и аудиоспектакля «Разыгрыш творца».

Если вам понравятся наши книги, заполните форму в конце страницы – и мы сделаем вам подарок!

Аудиоверсия не может передать иллюстрации и резюмирующие таблицы к книгам. Поэтому мы подготовили комплект электронных материалов к каждой книге, в которых вы найдете все иллюстрации, схемы и таблицы.

Аудиокниги

Еще больше знаний

Изучили все материалы книги и сайта, но жажда знаний о спиральной динамике не утихает? Тогда добро пожаловать в раздел с дополнительными материалами об этой модели!

Здесь будут появляться видео выступлений Сергея и Виктории Бехтеревых, полезные статьи и чек-листы по теме. Приятного погружения!

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Еще больше знаний

Обложка книги Спиральная динамика для бизнеса

В этой книге мы ответили более чем на 120 вопросов.
Например:

  • Через какие кризисы развития проходит организация и как при этом меняется стиль лидерства? 
  • Как власть от лидера постепенно переходит к сотрудникам?
  • Как трансформируется корпоративная культура и операционная система организации?
  • Как сотрудники перестают саботировать работу и вовлекаются?
  • Как меняется управление конфликтами при развитии организации?

И еще более 110 вопросов!